Projektmanagement
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Beratung
Häufig werden Projekte bei KMUs und Gemeindeverwaltungen ohne eine spezifische Projektmanagement-Methode durchgeführt. Das Vorgehen muss deshalb für jedes Projekt neu geklärt werden und es stehen keine standardisierten Hilfsmittel zur Verfügung.
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HERMES 5.1 ist eine Schweizer Projektmanagement-Methode, welche vom Bund entwickelt wurde. Die neuste Version wurde auf das Wesentliche reduziert und kann für alle Projektarten verwendet sowie auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Sie bietet vielfältige kostenlose Hilfsmittel und Dokumentenvorlagen.
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Gerne unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihres Projektmanagements und zeigen Ihnen, wie Sie unter Einsatz von HERMES-Bausteinen und Vorlagen die Qualität und Effizienz Ihrer Projektführung und -steuerung verbessern können.
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Training
Wir bieten verschiedene Projektmanagement-Grundlagenausbildungen sowie HERMES-Kurse für Auftraggeber, Projektleitende und Projekt-Mitarbeitende an. Wir bereiten Sie auf die IPMA-Zertifizierung sowie die HERMES Zertifizierung vor und stellen Schulungen für Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse zusammen.
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Projektleitung
In Ihrer Rolle als Projektleitende oder Auftraggeber unterstützen wir Sie in der Planung, Steuerung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten, damit Sie diese erfolgreich zum Abschluss bringen. Wir sind erfahren in Digitalisierungs- und Ausbildungsprojekten sowie in Methoden-Einführungen.
HERMES 2022 - Kurse, Beratung & Projektunterstützung
Mark Scherler, Geschäftsführer
SCHERLER Training & Projektmanagement GmbH ist eine kleine, inhabergeführte Firma, welche sich auf die Schulung und Beratung im Bereich Projekt-management sowie die Projektleitung und Projektunterstützung spezialisiert hat.
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Kurse
Wir führen öffentliche sowie firmeninterne HERMES-Schulungen durch, welche Sie gezielt auf die jeweilige Zertifizierungsprüfung (Foundation oder Advanced) vorbereiten. Als anerkannter Trainings-partner des TÜV Süd bieten wir Ihnen gerne auch Kurse an, welche auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Vorkenntnisse zugeschnitten sind (z.B. Express- oder Einführungskurse).
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Unsere Projektmanagement-Grundlagenkurse fördern Ihre allgemeine Projektmanagement-Kompetenz und ergänzen unsere HERMES-Schulungen ideal.
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Beratung
Gerne unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Einführung von HERMES in Ihre Firma. Wir passen die Methode an Ihre Bedürfnisse an, erstellen firmenspezifische Szenarien und entwickeln notwendige Einführungsmassnahmen.
Alternativ beraten wir Sie, wie Sie das Projekt-management Ihrer Firma durch die gezielte Auswahl von HERMES-Elementen optimieren können. Beispiels-weise lassen sich bei Bauprojekten die Schwachstellen von SIA 112 mit Hilfe von HERMES schliessen.
Projektunterstützung
Für kleine und mittlere Projekte übernehmen wir die Projektleitung auf Zeit oder wir unterstützen Projekt-leitende, Auftraggeber und Projektausschussmitglieder in ihren Rollen, z.B. als Coach in der Anwendung von HERMES.
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Gerne übernehmen wir auch die Rolle des unabhängigen Qualitäts- und Risikomanagers oder wir entlasten Ihr Projekt-Office bei planerischen und administrativen Tätigkeiten.
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Hilfsmittel
Nutzen Sie unser Excel-Tool, mit welchem sich kleinere Projekte mit einer einzigen Datei führen und kontrollieren lassen. Unser Projektleitfaden bietet einheitliche Handlungsanweisungen für alle Projekt-beteiligten.
Wenn Sie sich auf eine HERMES-Prüfung vorbereiten, können Sie unsere vielfältigen Lernhilfen verwenden: Eine umfangreiche Prüfungssimulation, Video-Tutorials oder unsere Übersichtsposter, welche vom TÜV Süd zur Advanced-Prüfung zugelassen sind.